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直流電阻測試儀的主要特征
更新時間:2012-04-11   點擊次數(shù):1864次

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  直流電阻測試儀會議決定成立國電集團主要領(lǐng)導任組長的管理提升活動領(lǐng)導小組,要求相關(guān)部門盡快制定和細化活動方案,扎實落實各項工作措施,確保取得實效
  4月6日直流電阻測試儀,國電集團領(lǐng)導班子召開專題會議,部署全面開展管理提升活動。會議傳達了國資發(fā)改革[2012]27號《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》文件精神,深入學習了*同志在中央企業(yè)全面開展管理提升活動視頻會議上的重要講話,要求深刻理解開展管理提升活動的重大意義和內(nèi)涵,緊緊圍繞“強基固本、控制風險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學發(fā)展”活動主題,按照國資委統(tǒng)一部署,突出重點,有序推進,扎實落實各項工作措施。
  直流電阻測試儀會議分析了國電集團當前經(jīng)營形勢,提出要結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實際,全面系統(tǒng)地開展自我診斷,找準經(jīng)營管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),制定切實有效的改進提升方案,狠抓落實,實現(xiàn)短板消缺和瓶頸突破。會議對開展管理提升活動的重點進行了部署:一是切實加強和改善基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)管理規(guī)范化水平。要求對現(xiàn)行制度流程進行梳理,建立系統(tǒng)、科學、實用的標準和制度體系,為全面提升經(jīng)營管理水平奠定基礎(chǔ)。加強本部管理和機關(guān)建設,認真履行“三重一大”事項決策程序,確保依法依規(guī)決策。二是繼續(xù)深化“雙學”活動,堅決落實減虧扭虧措施。結(jié)合公司領(lǐng)導赴基層調(diào)研,全面落實公司工作會議精神,加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,開展綜合經(jīng)營,深入挖潛增效。當前重點要搶發(fā)有邊際效益的電量,同時把治虧措施落到實處,實現(xiàn)可比條件下虧損zui少、盈利zui多。三是堅持從嚴治企,加強內(nèi)控制度和黨風廉政建設,堅決杜絕“三個計劃外”現(xiàn)象,加大違紀違法案件查處力度。四是狠抓開源節(jié)流、降本增效。從嚴壓縮可控費用,嚴格控制職務消費,加強會議、辦公經(jīng)費、公務用車、差旅費等管理。
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